風機行業(yè)爭奪市場拉開帷幕 企業(yè)需克服五個難題
近年來，我國的風電裝機容量以每年翻一番的速度扶搖直上。其背后，則是風電設備產(chǎn)業(yè)的一路高歌猛進。在《可再生能源法》等政策的保駕護航和風電機組巨大需求的刺激下，眾多企業(yè)紛紛上馬風電項目。
風電等新能源作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，得到了從中央到地方政府的大力扶持和推動。在國家發(fā)改委推動下，包括上網(wǎng)電價、稅收優(yōu)惠、專項補助金、金融扶持等一系列扶持和鼓勵風電發(fā)展的政策密集出臺，風電產(chǎn)業(yè)也因此迎來了爆發(fā)性增長。按照“十一五”初期規(guī)劃，期間我國風電裝機量是500萬千瓦。而到了2007年底，目標就調(diào)整到1000萬千瓦。但zui后的結果是，整個“十一五”的裝機量超過了4000萬千瓦。
我國風機行業(yè)漸成規(guī)模，國內(nèi)市場總量增長迅速，許多有實力的外國開始注意中國市場，以爭奪國內(nèi)市場為核心的行業(yè)戰(zhàn)爭也拉開帷幕。對比競爭對手我們面臨五點危機，值得警醒。
經(jīng)濟大環(huán)境變化，企業(yè)成本壓力增大
今年，國家經(jīng)濟增速下行對風機工業(yè)的影響將會逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)運營的成本壓力勢必會有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國內(nèi)通脹、國幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴重性。
低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化嚴重
不均衡的產(chǎn)業(yè)結構。我國風機產(chǎn)品雖涵蓋200多個系列、2000多個品種，但產(chǎn)品種類多而不精，重疊布局、重復投資現(xiàn)象普遍存在。原材料、技術、資金、銷售等方面的相互擠壓，加重著產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展趨勢；不明顯的產(chǎn)品特征及不突出的競爭優(yōu)勢，使風機企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式，加劇著我國風機行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢。
基礎技術研究不到位，共性技術落后
要想縮短與風機強國之間的差距，就必須在重大技術和關鍵零部件的上有所突破。但行業(yè)目前卻面臨著共性技術短缺的窘境，很多共性技術都在吃老本。缺乏研究共性、關鍵、核心技術的創(chuàng)新體系和組織，這是一個重要原因。
發(fā)達國家已將共性技術放在了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出位置，而我國各項共性技術卻始終滯后。今后，應集合全行業(yè)優(yōu)勢資源，優(yōu)化配置，在國家有關部門支持下，加快共性技術和創(chuàng)新體系建設，實現(xiàn)在行業(yè)重大關鍵技術上的真正突破。
產(chǎn)品方式亟待升級
目前，我國風機產(chǎn)品zui大的短板當屬可靠性差。產(chǎn)品可靠性差帶來諸般“惡果”首先是用戶不滿意，其次是拉低企業(yè)的盈利能力。售后服務費用成為風機企業(yè)的一項巨大開支，產(chǎn)品可靠性差讓服務費用居高不下。國產(chǎn)風機產(chǎn)品可靠性差的問題得不到妥善解決，中國風機產(chǎn)品等于低端廉價產(chǎn)品的“帽子”就摘不掉，民族企業(yè)就只能在低端市場上競爭，形成惡性循環(huán)。
不當?shù)臉I(yè)內(nèi)競爭開始出現(xiàn)
不當?shù)漠a(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。在經(jīng)濟效益的趨勢下，某些發(fā)展較為滯緩的風機企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)技術及產(chǎn)品性能上均無明顯優(yōu)勢，便由常規(guī)的“質(zhì)”、“量”戰(zhàn)，開始了以降低產(chǎn)品價格為“優(yōu)勢”的惡性價格戰(zhàn)。為搶占市場，有些企業(yè)甚至不惜以“負效益”來擴大對市場的占有率，在嚴重擾亂市場秩序的同時，還使一些正規(guī)也不得不下調(diào)風機銷售價格。
優(yōu)化和改善產(chǎn)品的可靠性涉及方方面面，提升裝備能力*。工欲善其事，必先利其器。可以說誰擁有精良的能力，誰就會贏得市場先機。以技術發(fā)展提升企業(yè)競爭力?？萍紕?chuàng)新作為一個企業(yè)立足于市場的核心價值，亦是企業(yè)發(fā)展水平與市場競爭力的直接體現(xiàn)，以積極的技術創(chuàng)新不斷提高產(chǎn)品檔次、加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。此外，統(tǒng)一完善的市場監(jiān)管機制作為我國風機行業(yè)有序發(fā)展的重要基奠，亦是此時期我國風機行業(yè)首待解決的問題。
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